Es gibt zahlreiche Innovationsideen und eine lange Liste an geplanten Projekten. So sieht es häufig in großen Unternehmen und Konzernen aus. Die Umsetzung dieser Projekte wird gerade im IT-Umfeld durch den Fachkräftemangel stark ausgebremst. Zusätzlich ist die Ressourcenplanung in großen Projekten sehr schwierig und der Personalbedarf schwankt im Laufe eines Projektes stark.
Als freier IT-Consultant mit vielseitigen Einsetzmöglichkeiten unterstütze ich Unternehmen und Beratungsgesellschaften wirkungsvoll in größeren IT-Projekten. Mein Erfahrungshintergrund besteht dabei sowohl aus operativen System-Umstellungen als auch aus strategisch Beratungsprojekten in verschiedenen Unternehmensgrößen.
Leistungen im Detail
Als Projektmitarbeiter oder Teil-Projektleiter bringe ich meine IT- und Projektmanagementkenntnisse in (laufende) Projekte ein. Dadurch überbrücke ich Kapazitätsengpässe auf Kundenseite flexibel nach Bedarf. Durch fließende Englischkenntnisse sind auch multinationale Projekte kein Problem. Meine bisherigen Projekte beinhalteten u.a.:
- Überprüfung und Weiterentwicklung von IT-Strategie und IT-Governance
- Software-Sourcing und Implementierung
- IT-Carveout einer Tochterfirma aus dem Mutterkonzern
- Aufbau neuer IT-Abteilungsstrukturen
- Einführung von Microsoft 365
- Umstellung des ERP-Systems
- Outsourcing von IT-Operations
Lassen Sie uns Ihre Ausgangssituation und Ihre Zielsetzung persönlich besprechen – kostenfrei und unverbindlich!
Sie suchen noch weitere Unterstützung? Hier geht es zur IT-Beratung und zum IT-Interimsmanagement.